Texte paru dans l'Express du lundi 10 mai 2021 - Collaboration mensuelle ACTogether.mu - La Sentinelle pour la Page Solidarité
Lovebridge a publié au cours du mois d'avril son “Progress Report 2020”, faisant état du travail abattu par l’ONG depuis les cinq dernières années. Sa priorité, mentionne-t-elle dans ledit rapport : « développer des outils d’empowerment visant à ce que les familles progressent dans toutes les dimensions de leur vie ». Une méthode bâtie de l’expérience directe du terrain et réplicable dans d’autres contextes, selon les conclusions d’un travail de recherche et d’analyse du projet Lovebridge, publié par l’Université de Maurice en 2020, en collaboration avec la Mauritius Research and Innovation Council (MRIC) ; une démarche de recherche faite à la demande de Lovebridge « qui souhaitait qu'une organisation externe et crédible se penche de façon objective et scientifique sur son travail et en fasse l'analyse.
En plus de faire état des expériences vécues sur le terrain par l’équipe, le Progress Report 2020 de Lovebridge dresse la liste des interventions de l’organisation et détaille sa structure opérationnelle.
Malgré les défis liés au confinement et à la Covid-19, les familles suivies ont vu leur situation progresser : outre le soutien alimentaire apportée à ces familles par l’ONG pendant le confinement 2020, le taux de chômage global parmi elles est passé de 29 % au moment où elles rejoignaient le programme à 17 % fin 2020 ; le taux d’échec scolaire parmi les 616 enfants bénéficiaires est passé de 23% à 19% et « 70 familles sont sorties du projet entre 2015 et 2020 après avoir démontré des progrès tangibles et pérennes sur les six piliers visés par Lovebridge dans sa stratégie de lutte contre la pauvreté – éducation, emploi et employabilité, logement, santé, alimentation, attitude positive ».
Le rapport peut être lu dans son intégralité sur le site de Lovebridge : https://www.lovebridge.mu/fr/full-progress-report
Pendant le confinement…
Par ailleurs, pendant le confinement, Lovebridge a distribué 326 paniers alimentaires, tout en assurant au quotidien, l’accompagnement à distance des familles – écoute, conseils, informations et soutien pour les procédures administratives –. Une équipe mobile a été mise sur pied pour les urgences, avec une attention particulière sur les enfants pour que ceux-ci gèrent au mieux la situation de confinement. « La distance physique imposée par le confinement est comblée par un lien humain encore plus fort », indiquait Priscille Noël, Chief Serving Officer, dans la newsletter du mois d’avril publiée par l’ONG.
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